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【3月20日 线上直播】危机下的企业增长之道——增长的本质是基于客户需求的价值创造

2020/3/19 14:40:24

19世纪80年代以来,创造长期价值的理念在企业经营中不断得以强化,增长作为创造价值的有效途径也越来越受到企业的重视,对企业来说,“增长”是一件关乎生死存亡的事情,持续关注增长、持续实现增长才是保持前行的发展之道。


行业数据调研所得,企业的增长分为四种类型,即利润追求型单纯增长型增长滞后型和价值创造型。

  • 利润追求型公司通过严格削减和控制成本,致力于将同样的事情做得更好来确保利润最大化,但往往容易失去增长机会;

  • 单纯增长型公司则总在盲目扩展新领域,“多就是好”是它们的信条,但经过多年的扩张,往往因涉及层面过广、战线太长,最终因力不能及而不得不采取瘦身的办法;

  • 增长滞后型公司既缺少好的增长机会又缺乏内部管理效率,一般会被市场淘汰;

  • 价值创造型公司是能够把“更好”和“更多”有机结合起来的企业,它们在利润与增长之间找到了很好的平衡,这样的企业最健康,增长也才具有可持续性,也就是我们所讲的反脆弱型企业。


时势造英雄,企业老板们必须要思考一个问题,这次疫情,对于我的公司所在的行业会造成什么样的影响,行业形势变化了,市场的前景又会有怎样的变化?企业原本的经营方向目标是否适合当前的形式和变化,应该怎样调整,营销战略布局如何规划需要有一个完整的提升方案。




3月20日(本周五)    20:00-21:00

百思特咨询集团市场增长营销BG总经理梁牧先生为大家解答


  • 危机之下企业如何重构营销战略?

  • 企业如何实现有效增长的路径地图

  • 如何制定清晰的营销战略实现增长?

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